🎨 어떤 서비스인가요?
이 서비스는 앱/웹 개발 프로젝트 관리의 기본적인 특강과 함께, 프로젝트의 진척 상황 및 문제점을 실시간으로 체크하고 해결하기 위한 4주간의 온라인 코칭 서비스를 제공합니다. 노션을 통해 프로젝트의 진척 상황을 기록하고, 디스코드를 통해 실시간 소통하며, 문제점이나 개선점을 찾아내어 적극적인 해결 방안을 제시합니다.
특강의 차별점 및 선택 이유
- 맞춤형 프로젝트 관리: 노션과 디스코드를 활용하여 개발 프로젝트를 체계적으로 관리하고, 실시간으로 소통하며 문제점을 해결합니다.
- 실무 경험 공유: 18년의 실무 경험을 바탕으로 현장에서 바로 활용 가능한 실용적인 노하우를 전수합니다.
👥 이런 분들이 들으면 좋아요
- 앱/웹 개발 프로젝트의 효율성과 생산성을 높이고자 하는 프로젝트 매니저와 기획자 분들
👨🏫 강사 소개
안녕하세요!
피그데미의 대표강사 김태범입니다.
지난 18년 간, 삼성, LG, 롯데월드와 같은 대표적인 브랜드들의 웹사이트와 쇼핑몰을 기획하고 개발하며, 스타트업 세계에서도 다양한 프로젝트를 성공적으로 수행해왔습니다. 이 과정에서 믿을 수 있는 전문가로서의 높은 평가를 받아왔습니다.
이처럼 대기업에서의 광범위한 경험과 스타트업에서의 실전 노하우를 보유하고 있습니다. 현장에서의 풍부한 경험을 바탕으로, 전문적인 기획 및 개발 분야에서 리더로서의 역할을 지속적으로 수행하고 있습니다.
노코드 도구와 인공지능 기술에 대한 깊은 전문성을 바탕으로, 노코드 개발자와 캔바 디자이너로서 다양한 프로젝트를 주도해왔습니다. 피그데미에서는 이러한 전문 지식을 바탕으로, 주니어부터 경력자, PM, 디자이너, 개발자에 이르기까지 다양한 직급과 포지션을 대상으로 기획, 디자인, 그리고 노코드 개발 교육을 진행하며 다음 세대의 전문가들을 양성하고 있습니다. 또한 에이전시 기업 특강과 서비스 제공을 통해 에이전시들의 생산성 향상과 업무 최적화를 위해 노력하고 있습니다.
🎯 서비스 목표
- 노션과 디스코드를 활용하여 앱/웹 개발 프로젝트를 체계적으로 관리하고, 피그마로 디자인 시안의 확정 및 QA 과정을 효율적으로 진행하며, 캔바를 통해 회사의 업무 프로세스를 체계적으로 매뉴얼화하는 능력을 향상시키는 것입니다.
✨ 서비스 결과물
이 참가자는 이 서비스를 통해 다양한 프로젝트 관리 도구의 기본적인 활용 방법뿐만 아니라, 4주간의 지속적인 코칭을 통해 고도화된 관리 기법을 습득하게 됩니다.
- 노션: 프로젝트의 진척 상황을 체계적으로 관리하며, 4주간의 코칭을 통해 더욱 세부적인 관리와 효율적인 팀 협업 방법을 익힙니다.
- 디스코드: 내부 및 외부 소통을 효율적으로 진행하는 기본적인 방법을 넘어, 팀 간의 원활한 커뮤니케이션 방법을 깊게 이해하게 됩니다.
- 피그마: 디자인 시안의 확정과 검수 과정의 기본을 배운 후, 디자인 리뷰와 피드백 과정을 더욱 체계적으로 진행하는 방법을 습득합니다.
- 캔바: 프로젝트의 다양한 프로세스를 체계적으로 관리하고 매뉴얼화하는 기초를 넘어, 실제 업무에서의 효과적인 활용법과 최적화 방법을 배우게 됩니다.
이와 같이, 서비스를 완료한 참가자는 기본적인 도구 활용법에서 한 걸음 더 나아가, 실제 업무에서의 고도화된 관리 기법을 습득하게 됩니다.
🌟 차별점
- 실용적인 경험: 참가자들은 실제 프로젝트 관리 및 온라인 코칭을 통해 프로젝트의 성공적인 완료를 지원받게 됩니다.
- 지속적인 지원: 온라인 코칭을 통해 지속적인 질문과 피드백을 받을 수 있습니다.
- 프로젝트 성공률 향상: 실시간 소통과 문제점의 실질적인 해결을 통해 프로젝트의 성공률을 높일 수 있습니다.
🎓 서비스 진행 방식
이 서비스는 주로 온라인을 통해 진행되지만, 최초 1-2주 동안에는 오프라인 주간회의 참석이 필요합니다. 참석한 오프라인 회의에서는 노션을 활용한 업무 조율 방법을 직접 코칭해 드립니다. 그 후, 4주 동안 평일 오전 10시부터 오후 5시까지 디스코드를 통해 상시 Q&A 대응을 합니다. 필요한 경우 디스코드 음성 통화나 약 10분 내외의 개별 줌 회의를 통해 각 이슈에 대한 피드백을 제공합니다. 이 과정을 통해 생산성툴의 심화 내용과 실무적 적용 방법을 코칭하게 됩니다.
📘 제공 자료
- 노션 : 프로젝트 진척 체크 페이지 복제본
- 디스코드 : 회사 전체 프로젝트 소통을 위한 채널 셋팅
- 피그마 : 디자인 시안, 개발 검수 QA를 위한 페이지 생성 및 사용방법 스페이스 복제본
- 캔바 : 프로젝트 A to Z 프로세스에 대한 매뉴얼 제작 방법 안내 및 기초 매뉴얼 제공
💰 머니백 보장 정책
1. 100% 환불
- 서비스 시작 전에 취소를 요청하는 경우, 서비스료의 100%를 환불해 드립니다.
- 취소 요청은 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수되어야 합니다.
2. 50% 환불
- 서비스 시작 후 3일 이내 서비스에 만족하지 않는 경우, 서비스료의 50%를 환불해 드립니다.
- 이 경우, 취소 요청은 서비스 시작 후 72시간 이내에 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수되어야 합니다.
3. 환불 불가
- 서비스 시작 후 3일 이후부터 환불이 불가능합니다.
4. 환불 요청 방법
- 환불 요청은 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수하며, 이메일 제목에 "환불 요청: [회사명/담당자명]"을 포함해 주세요.
- 이메일 본문에는 회사명, 담당자분의 이름, 연락처, 환불 요청 이유를 명시해 주세요.
5. 환불 처리
- 환불 요청 접수 후, 7 영업일 이내에 환불 처리를 완료해 드립니다.
- 환불은 원 결제 수단을 통해 이루어집니다.
📋 서비스 신청 절차
1. 결제
- 비용: 기본 440만원 (VAT 포함, 10명 기준, 인원 추가 시 1인당 44만원 추가)
- (구매하기) 버튼을 클릭하여 카드 결제 또는 무통장 입금을 선택하여 결제할 수 있습니다. 무통장 입금을 선택하신 경우, 사업자 등록증 사본 및 세금계산서 발행을 위한 이메일 주소를 hello@valuelabs.kr로 보내주시면, 영업일 기준 5일 이내에 세금계산서를 발행해 드립니다.
2. 서비스 시작 일시 예약하기
- 다음 링크를 클릭해서 예약 일시를 선택해주세요. 특이사항이 없을 경우 해당 시간으로 확정 안내 연락을 드리게 됩니다.
🎨 어떤 서비스인가요?
이 서비스는 앱/웹 개발 프로젝트 관리의 기본적인 특강과 함께, 프로젝트의 진척 상황 및 문제점을 실시간으로 체크하고 해결하기 위한 4주간의 온라인 코칭 서비스를 제공합니다. 노션을 통해 프로젝트의 진척 상황을 기록하고, 디스코드를 통해 실시간 소통하며, 문제점이나 개선점을 찾아내어 적극적인 해결 방안을 제시합니다.
특강의 차별점 및 선택 이유
- 맞춤형 프로젝트 관리: 노션과 디스코드를 활용하여 개발 프로젝트를 체계적으로 관리하고, 실시간으로 소통하며 문제점을 해결합니다.
- 실무 경험 공유: 18년의 실무 경험을 바탕으로 현장에서 바로 활용 가능한 실용적인 노하우를 전수합니다.
👥 이런 분들이 들으면 좋아요
- 앱/웹 개발 프로젝트의 효율성과 생산성을 높이고자 하는 프로젝트 매니저와 기획자 분들
👨🏫 강사 소개
안녕하세요!
피그데미의 대표강사 김태범입니다.
지난 18년 간, 삼성, LG, 롯데월드와 같은 대표적인 브랜드들의 웹사이트와 쇼핑몰을 기획하고 개발하며, 스타트업 세계에서도 다양한 프로젝트를 성공적으로 수행해왔습니다. 이 과정에서 믿을 수 있는 전문가로서의 높은 평가를 받아왔습니다.
이처럼 대기업에서의 광범위한 경험과 스타트업에서의 실전 노하우를 보유하고 있습니다. 현장에서의 풍부한 경험을 바탕으로, 전문적인 기획 및 개발 분야에서 리더로서의 역할을 지속적으로 수행하고 있습니다.
노코드 도구와 인공지능 기술에 대한 깊은 전문성을 바탕으로, 노코드 개발자와 캔바 디자이너로서 다양한 프로젝트를 주도해왔습니다. 피그데미에서는 이러한 전문 지식을 바탕으로, 주니어부터 경력자, PM, 디자이너, 개발자에 이르기까지 다양한 직급과 포지션을 대상으로 기획, 디자인, 그리고 노코드 개발 교육을 진행하며 다음 세대의 전문가들을 양성하고 있습니다. 또한 에이전시 기업 특강과 서비스 제공을 통해 에이전시들의 생산성 향상과 업무 최적화를 위해 노력하고 있습니다.
🎯 서비스 목표
- 노션과 디스코드를 활용하여 앱/웹 개발 프로젝트를 체계적으로 관리하고, 피그마로 디자인 시안의 확정 및 QA 과정을 효율적으로 진행하며, 캔바를 통해 회사의 업무 프로세스를 체계적으로 매뉴얼화하는 능력을 향상시키는 것입니다.
✨ 서비스 결과물
이 참가자는 이 서비스를 통해 다양한 프로젝트 관리 도구의 기본적인 활용 방법뿐만 아니라, 4주간의 지속적인 코칭을 통해 고도화된 관리 기법을 습득하게 됩니다.
- 노션: 프로젝트의 진척 상황을 체계적으로 관리하며, 4주간의 코칭을 통해 더욱 세부적인 관리와 효율적인 팀 협업 방법을 익힙니다.
- 디스코드: 내부 및 외부 소통을 효율적으로 진행하는 기본적인 방법을 넘어, 팀 간의 원활한 커뮤니케이션 방법을 깊게 이해하게 됩니다.
- 피그마: 디자인 시안의 확정과 검수 과정의 기본을 배운 후, 디자인 리뷰와 피드백 과정을 더욱 체계적으로 진행하는 방법을 습득합니다.
- 캔바: 프로젝트의 다양한 프로세스를 체계적으로 관리하고 매뉴얼화하는 기초를 넘어, 실제 업무에서의 효과적인 활용법과 최적화 방법을 배우게 됩니다.
이와 같이, 서비스를 완료한 참가자는 기본적인 도구 활용법에서 한 걸음 더 나아가, 실제 업무에서의 고도화된 관리 기법을 습득하게 됩니다.
🌟 차별점
- 실용적인 경험: 참가자들은 실제 프로젝트 관리 및 온라인 코칭을 통해 프로젝트의 성공적인 완료를 지원받게 됩니다.
- 지속적인 지원: 온라인 코칭을 통해 지속적인 질문과 피드백을 받을 수 있습니다.
- 프로젝트 성공률 향상: 실시간 소통과 문제점의 실질적인 해결을 통해 프로젝트의 성공률을 높일 수 있습니다.
🎓 서비스 진행 방식
이 서비스는 주로 온라인을 통해 진행되지만, 최초 1-2주 동안에는 오프라인 주간회의 참석이 필요합니다. 참석한 오프라인 회의에서는 노션을 활용한 업무 조율 방법을 직접 코칭해 드립니다. 그 후, 4주 동안 평일 오전 10시부터 오후 5시까지 디스코드를 통해 상시 Q&A 대응을 합니다. 필요한 경우 디스코드 음성 통화나 약 10분 내외의 개별 줌 회의를 통해 각 이슈에 대한 피드백을 제공합니다. 이 과정을 통해 생산성툴의 심화 내용과 실무적 적용 방법을 코칭하게 됩니다.
📘 제공 자료
- 노션 : 프로젝트 진척 체크 페이지 복제본
- 디스코드 : 회사 전체 프로젝트 소통을 위한 채널 셋팅
- 피그마 : 디자인 시안, 개발 검수 QA를 위한 페이지 생성 및 사용방법 스페이스 복제본
- 캔바 : 프로젝트 A to Z 프로세스에 대한 매뉴얼 제작 방법 안내 및 기초 매뉴얼 제공
💰 머니백 보장 정책
1. 100% 환불
- 서비스 시작 전에 취소를 요청하는 경우, 서비스료의 100%를 환불해 드립니다.
- 취소 요청은 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수되어야 합니다.
2. 50% 환불
- 서비스 시작 후 3일 이내 서비스에 만족하지 않는 경우, 서비스료의 50%를 환불해 드립니다.
- 이 경우, 취소 요청은 서비스 시작 후 72시간 이내에 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수되어야 합니다.
3. 환불 불가
- 서비스 시작 후 3일 이후부터 환불이 불가능합니다.
4. 환불 요청 방법
- 환불 요청은 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수하며, 이메일 제목에 "환불 요청: [회사명/담당자명]"을 포함해 주세요.
- 이메일 본문에는 회사명, 담당자분의 이름, 연락처, 환불 요청 이유를 명시해 주세요.
5. 환불 처리
- 환불 요청 접수 후, 7 영업일 이내에 환불 처리를 완료해 드립니다.
- 환불은 원 결제 수단을 통해 이루어집니다.
📋 서비스 신청 절차
1. 결제
- 비용: 기본 440만원 (VAT 포함, 10명 기준, 인원 추가 시 1인당 44만원 추가)
- (구매하기) 버튼을 클릭하여 카드 결제 또는 무통장 입금을 선택하여 결제할 수 있습니다. 무통장 입금을 선택하신 경우, 사업자 등록증 사본 및 세금계산서 발행을 위한 이메일 주소를 hello@valuelabs.kr로 보내주시면, 영업일 기준 5일 이내에 세금계산서를 발행해 드립니다.
2. 서비스 시작 일시 예약하기
- 다음 링크를 클릭해서 예약 일시를 선택해주세요. 특이사항이 없을 경우 해당 시간으로 확정 안내 연락을 드리게 됩니다.
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