🌟 피그데미 그룹 코칭 프로그램 안내
이번 그룹 코칭 프로그램은 프로젝트 관리에 대한 기본 지식을 넘어, 보다 심화된 내용을 배우고자 하는 중소규모 웹서비스 기업, 스타트업, 독립 개발자, IT 프로젝트 매니저, 1인 기업 대표, 1인 크리에이터 등을 대상으로 합니다.
무료 특강에서 배운 구글 시트와 노션을 활용한 프로젝트 관리의 핵심 요소들을 좀 더 깊이 있게 다루면서, 참가자들이 자신의 비즈니스나 프로젝트에 보다 섬세하게 적용할 수 있도록 지원합니다.
이번 코칭에서는 프로젝트 범위 설정, 일정 관리, 작업자 배정 및 진척 사항 체크 방법을 좀 더 상세하게 교육합니다.
특히, 실제 사례 연구와 함께 참가자들의 프로젝트를 분석하고, 개별적인 조언과 전략을 제공하여 참가자들이 프로젝트 관리 역량을 실질적으로 강화할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 참가자들은 자신의 비즈니스와 프로젝트 관리에 필요한 전문 지식을 한 단계 업그레이드할 수 있는 기회를 가질 것입니다.
🌟 피그데미 그룹 코칭 프로그램의 차별점 및 선택 이유
- 고급 프로젝트 관리 기술 습득: 이 그룹 코칭 프로그램은 구글 시트와 노션을 활용한 기본적인 프로젝트 관리 기술을 넘어, 보다 고급 기술과 전략에 초점을 맞춥니다. 이를 통해 프로젝트 완성 시간을 더욱 단축시키고 효율성을 극대화합니다.
- 심화된 현장 경험과 실무 지식: 프로그램은 실제 프로젝트 관리 분야의 전문가들이 진행하여, 보다 심화된 실무 지식과 첨단 문제 해결 방법을 제공합니다. 참가자들은 현장에서 직면할 수 있는 복잡한 상황에 대처하는 방법을 배울 수 있습니다.
- 개별화된 접근 및 맞춤식 조언: 참가자 각자의 프로젝트에 대한 개별적인 분석과 맞춤식 조언을 제공합니다. 이를 통해 참가자들은 자신의 프로젝트에 특화된 관리 전략을 개발할 수 있습니다.
- 지속적인 멘토링 및 네트워킹: 특강 이후에도 지속적인 멘토링과 커뮤니티 오픈채팅방을 통한 네트워킹 기회를 제공합니다. 이는 학습의 연속성을 보장하며, 참가자들이 지속적으로 성장할 수 있는 환경을 마련합니다.
- 실시간 상호 작용 및 실습 기회: 라이브 코칭 세션을 통해 참가자들은 직접 실습하고 즉각적인 피드백을 받을 수 있습니다. 이는 이론과 실습을 결합한 학습 경험을 제공하여, 참가자들의 학습 효과를 극대화합니다.
피그데미의 그룹 코칭 프로그램은 단순한 이론 교육을 넘어서 실무에 직접 적용 가능한 고급 지식과 기술을 전달하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 프로그램을 통해 여러분의 프로젝트 관리 역량을 한층 더 발전시켜보세요.
👥 이런 분들이 들으면 좋아요
- 프로젝트 관리에 관심 있는 모든 분들: 프로젝트를 효율적으로 관리하고 싶은 개인이나 비즈니스 소유자들에게 이상적입니다.
- IT 프로젝트 매니저: 구글 시트와 노션을 활용한 체계적인 프로젝트 관리 방법을 배우고 싶은 매니저들에게 유용합니다.
- 프리랜서 및 독립 개발자: 다양한 프로젝트에 적용할 수 있는 프로젝트 관리 기술을 배우고 싶은 분들에게 적합합니다.
- 창업가 및 스타트업 멤버들: 효과적인 프로젝트 관리 기술을 통해 자체 프로젝트를 성공적으로 이끌고 싶은 창업가나 스타트업 팀에게 필요한 지식을 제공합니다.
- 자기 주도적으로 학습하고 싶은 모든 분들: 새로운 도구와 기술을 배우고 싶은 호기심 많은 학습자들에게 이 특강은 좋은 기회를 제공합니다.
이 특강은 효과적인 프로젝트 관리 방법을 배우고, 이를 자신의 프로젝트나 비즈니스에 적용하고 싶은 모든 분들에게 유익할 거에요. 여러분의 참여를 기다리고 있어요!
[Basic] 웹서비스 프로젝트 관리 2주 그룹 코칭
📅 과정 시작전 : 온보딩
- - 온보딩 안내 메일 발송 (12/6 전까지)
👋 1주차 : 첫인사, 내 프로젝트 관리를 위한 체계 셋팅
- - 12/6(수) 저녁 8시 첫 웨비나/실습
- - 주간소통(약 10~20분) : 멤버 자기 소개 및 목표 공유
- - 자신이 관리하고자 하는 프로젝트 선정
- - ChatGPT로 자신의 프로젝트 관리 계획서 작성
- - 구글시트 및 노션 활용 자신의 프로젝트 관리 페이지 셋팅
- - 디스코드, 잔디 또는 카카오톡 오픈채팅방으로 프로젝트 팀원 소통 창구 셋팅
- - 실습 및 온라인 실시간 그룹 코칭
- - 1:1 컨설팅 신청자분들은 그룹코칭에 기본적으로 참여하고, 개별적으로 관리하거나 관리할 예정 프로젝트의
셋팅을 도와드리고, 팀원과의 소통과 프로젝트 진척관리, 이슈 관리를 어떻게 해나가야할지에 대해 컨설팅해드립니다.
🚀 2주차 : 내 프로젝트 진척 체크 및 소통 방법 리뷰, 코칭
- - 12/13(수) 저녁 8시 웨비나/실습
- - 주간소통(약 10~20분) : 프로젝트 관리 시 팁 및 어려운 점 공유
- - ChatGPT로 자신의 프로젝트 관리 계획서 작성 보정
- - 구글시트 및 노션 활용 자신의 프로젝트 관리 페이지 셋팅 후 진척 체크
- - 디스코드, 잔디 또는 카카오톡 오픈채팅방으로 프로젝트 팀원 소통 창구 진행상황 리뷰, 보정
- - 실습 및 온라인 실시간 그룹 코칭
- - 최종 쇼케이스 : 상호 피드백 및 네트워킹
- - 향후 자신의 프로젝트 관리 로드맵 확인, 코칭
- - 1:1 컨설팅 신청자분들은 그룹코칭에 기본적으로 참여하고, 개별적으로 관리하거나 관리할 예정 프로젝트의
셋팅을 도와드리고, 팀원과의 소통과 프로젝트 진척관리, 이슈 관리를 어떻게 해나가야할지에 대해 컨설팅해드립니다.
📘 제공 자료
- - 구글시트 및 노션 다중 프로젝트 관리 템플릿
- - 그룹 코칭 동영상 녹화본
- - 동영상 강의 3종 1년 제공 [피그마 기획, 캔바 디자인, 아임웹 노코드 개발]
💼 제공 서비스
- - 줌 라이브 클래스
- - AI 활용 프로젝트 관리 방법
- - 상시 Q&A
- - 프로젝트 관리 코칭
👨🏫 강사 소개
안녕하세요!
피그데미의 대표강사 김태범입니다.
지난 18년 간, 삼성, LG, 롯데월드와 같은 대표적인 브랜드들의 웹사이트와 쇼핑몰을 기획하고 개발하며, 스타트업 세계에서도 다양한 프로젝트를 성공적으로 수행해왔습니다. 이 과정에서 믿을 수 있는 전문가로서의 높은 평가를 받아왔습니다.
이처럼 대기업에서의 광범위한 경험과 스타트업에서의 실전 노하우를 보유하고 있습니다. 현장에서의 풍부한 경험을 바탕으로, 전문적인 기획 및 개발 분야에서 리더로서의 역할을 지속적으로 수행하고 있습니다.
노코드 도구와 인공지능 기술에 대한 깊은 전문성을 바탕으로, 노코드 개발자와 캔바 디자이너로서 다양한 프로젝트를 주도해왔습니다. 피그데미에서는 이러한 전문 지식을 바탕으로, 주니어부터 경력자, PM, 디자이너, 개발자에 이르기까지 다양한 직급과 포지션을 대상으로 기획, 디자인, 그리고 노코드 개발 교육을 진행하며 다음 세대의 전문가들을 양성하고 있습니다. 또한 에이전시 기업 특강과 서비스 제공을 통해 에이전시들의 생산성 향상과 업무 최적화를 위해 노력하고 있습니다.
✨ 그룹 코칭 결과물
- 개인별 맞춤형 프로젝트 관리 계획서
각 참가자는 AI 도구인 ChatGPT를 활용하여 자신만의 프로젝트 관리 계획서를 작성합니다. 이 계획서에는 프로젝트의 범위, 일정, 자원 배정, 목표 달성 전략 등이 포함됩니다.
- 구축된 프로젝트 관리 시스템
참가자들은 구글 시트와 노션을 활용하여 자신의 프로젝트에 맞는 관리 시스템을 구축합니다.
이 시스템은 프로젝트 진행 상황, 작업 할당, 마감 기한 등을 효율적으로 관리할 수 있도록 설계됩니다.
프로젝트 소통 채널 설정:
디스코드, 잔디, 또는 카카오톡 오픈채팅방을 통한 프로젝트 팀원 간의 소통 채널을 설정합니다. 이를 통해 팀원들과의 원활한 소통 및 협업이 가능해집니다.진척도 체크 및 개선안
코칭 기간 동안 각 참가자의 프로젝트 진행 상황을 정기적으로 체크하고, 개선 방안을 모색합니다. 이 과정에서 실제 프로젝트 관리에서 발생할 수 있는 문제를 식별하고 해결합니다.
최종 쇼케이스 및 피드백
코칭 프로그램의 마지막에는 참가자들이 각자의 프로젝트 결과물을 발표하는 최종 쇼케이스를 진행합니다. 이때 서로의 작업에 대한 피드백을 주고받으며, 프로젝트의 성과와 개선점을 공유합니다.
향후 로드맵 및 지속적인 코칭
각 참가자는 자신의 프로젝트에 대한 향후 로드맵을 설정하고, 프로그램 종료 후에도 지속적인 코칭과 지원을 받을 수 있습니다.
🌟 그룹 코칭 과정과 무료 특강의 차별점
- 심화된 학습 경험
- 그룹 코칭은 무료 특강에서 다룬 기본 개념들을 넘어서, 보다 심화된 프로젝트 관리 기술과 전략을 제공합니다. 이는 참가자들이 더 복잡하고 다양한 상황에서 프로젝트를 효과적으로 관리할 수 있게 돕습니다.
- 개별적인 멘토링과 지원
- 그룹 코칭 프로그램은 개인별로 맞춤화된 멘토링과 지원을 제공하여, 각 참가자의 고유한 프로젝트 관리 요구에 집중합니다. 이는 무료 특강의 일반적인 접근 방식과 차별화됩니다.
- 실습과 실시간 피드백 중심의 교육
- 참가자들은 실시간 그룹 코칭 세션과 실습을 통해 이론을 직접 적용해보고, 즉각적인 피드백을 받을 수 있습니다. 이는 무료 특강의 주로 강의 중심적인 형식과 대비됩니다.
- 보다 집중적인 협업 및 네트워킹 기회
- 그룹 코칭 참가자들은 서로의 프로젝트에 대한 피드백을 주고받으며, 보다 깊은 협업 및 네트워킹 기회를 갖습니다. 이는 무료 특강에서 제공되는 기본적인 네트워킹 기회를 넘어선다.
- 지속적인 학습 자원과 지원
- 참가자들은 그룹 코칭 기간 동안뿐만 아니라 그 이후에도 지속적인 학습 자원과 멘토링 지원을 받을 수 있습니다. 무료 특강과 비교했을 때, 이는 지속 가능한 학습과 개발을 위한 중요한 차별점입니다.
🎓 그룹 코칭 진행 방식
- 온보딩과 소개
- 그룹 코칭의 시작에 앞서, 참가자들은 온보딩 과정을 거쳐 프로그램에 대한 전반적인 안내와 준비 사항을 받습니다. 첫 세션에서는 참가자들이 서로 자기 소개를 하고, 자신의 목표와 기대를 공유합니다.
- 주간 웨비나 및 실시간 코칭 세션
- 매주 정해진 시간에 웨비나가 진행됩니다. 이 웨비나에서는 프로젝트 관리의 핵심 개념과 전략에 대한 교육이 이루어지며, 참가자들은 질문을 하고 토론에 참여할 수 있습니다. 실시간 그룹 코칭 세션에서는 구체적인 프로젝트 관리 기술과 도구 사용법에 대한 실습이 진행됩니다.
- 개별 프로젝트 관리 계획서 작성 및 검토
- 참가자들은 자신의 프로젝트에 맞는 관리 계획서를 작성하고, 멘토 및 동료 참가자들로부터 피드백을 받습니다. 이 과정은 프로젝트의 구체적인 목표 설정, 일정 관리, 자원 배분 등을 포함합니다.
- 진행 상황 체크 및 적용
- 프로그램 동안 참가자들은 자신의 프로젝트 진행 상황을 주기적으로 검토하고, 배운 내용을 실제로 적용합니다. 이는 프로젝트 관리 능력의 실제적인 향상을 촉진합니다.
💰 머니백 보장 정책
1. 100% 환불
- 시작 전에 수강 취소를 요청하는 경우, 수강료의 100%를 환불해 드립니다.
- 취소 요청은 특강 시작일 7일 전까지 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수되어야 합니다.
2. 50% 환불
- 첫 수업 특강에 만족하지 않는 경우, 수강료의 50%를 환불해 드립니다.
- 이 경우, 취소 요청은 특강 종료 후 24시간 이내에 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수되어야 합니다.
3. 환불 요청 방법
- 환불 요청은 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수하며, 이메일 제목에 "환불 요청: [성명]"을 포함해 주세요.
- 이메일 본문에는 이름, 연락처, 환불 요청 이유를 명시해 주세요.
4. 환불 처리
- 환불 요청 접수 후, 7 영업일 이내에 환불 처리를 완료해 드립니다.
- 환불은 원 결제 수단을 통해 이루어집니다.
📋 신청 절차
1. 결제
- (구매하기) 버튼을 클릭하여 카드 결제 또는 무통장 입금을 선택하여 결제할 수 있습니다. 무통장 입금을 선택하신 경우, 사업자 등록증 사본 및 세금계산서 발행을 위한 이메일 주소를 hello@valuelabs.kr로 보내주시면, 영업일 기준 5일 이내에 세금계산서를 발행해 드립니다.
2. 결제 후 사전 준비
- 구글시트와 노션, 디스코드를 사용합니다. 미리 각 플랫폼에 가입하고 로그인 확인을 해주세요.
3. 코칭 참여
- 코칭 날짜와 시간에 맞춰 안내받은 줌(Zoom) 링크를 통해 화면을 공유받으며 설명을 듣고 실습을 진행할 수 있습니다.
- 그룹 코칭 시작일은 2023년 12월 6일(수) 입니다.
- 그룹 코칭은 매주 수요일 저녁 8시부터 9시 30분까지, 총 2회 진행됩니다. (* 녹화본 제공)
4. 코칭 과정 참여 시 준비물
- 노트북
5. 피드백 및 지원 받기
- 피그데미 유료 코칭 별도 오픈 채팅방을 통해 언제든지 질문과 답변을 주고받을 수 있습니다.
🌟 피그데미 그룹 코칭 프로그램 안내
이번 그룹 코칭 프로그램은 프로젝트 관리에 대한 기본 지식을 넘어, 보다 심화된 내용을 배우고자 하는 중소규모 웹서비스 기업, 스타트업, 독립 개발자, IT 프로젝트 매니저, 1인 기업 대표, 1인 크리에이터 등을 대상으로 합니다.
무료 특강에서 배운 구글 시트와 노션을 활용한 프로젝트 관리의 핵심 요소들을 좀 더 깊이 있게 다루면서, 참가자들이 자신의 비즈니스나 프로젝트에 보다 섬세하게 적용할 수 있도록 지원합니다.
이번 코칭에서는 프로젝트 범위 설정, 일정 관리, 작업자 배정 및 진척 사항 체크 방법을 좀 더 상세하게 교육합니다.
특히, 실제 사례 연구와 함께 참가자들의 프로젝트를 분석하고, 개별적인 조언과 전략을 제공하여 참가자들이 프로젝트 관리 역량을 실질적으로 강화할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 참가자들은 자신의 비즈니스와 프로젝트 관리에 필요한 전문 지식을 한 단계 업그레이드할 수 있는 기회를 가질 것입니다.
🌟 피그데미 그룹 코칭 프로그램의 차별점 및 선택 이유
- 고급 프로젝트 관리 기술 습득: 이 그룹 코칭 프로그램은 구글 시트와 노션을 활용한 기본적인 프로젝트 관리 기술을 넘어, 보다 고급 기술과 전략에 초점을 맞춥니다. 이를 통해 프로젝트 완성 시간을 더욱 단축시키고 효율성을 극대화합니다.
- 심화된 현장 경험과 실무 지식: 프로그램은 실제 프로젝트 관리 분야의 전문가들이 진행하여, 보다 심화된 실무 지식과 첨단 문제 해결 방법을 제공합니다. 참가자들은 현장에서 직면할 수 있는 복잡한 상황에 대처하는 방법을 배울 수 있습니다.
- 개별화된 접근 및 맞춤식 조언: 참가자 각자의 프로젝트에 대한 개별적인 분석과 맞춤식 조언을 제공합니다. 이를 통해 참가자들은 자신의 프로젝트에 특화된 관리 전략을 개발할 수 있습니다.
- 지속적인 멘토링 및 네트워킹: 특강 이후에도 지속적인 멘토링과 커뮤니티 오픈채팅방을 통한 네트워킹 기회를 제공합니다. 이는 학습의 연속성을 보장하며, 참가자들이 지속적으로 성장할 수 있는 환경을 마련합니다.
- 실시간 상호 작용 및 실습 기회: 라이브 코칭 세션을 통해 참가자들은 직접 실습하고 즉각적인 피드백을 받을 수 있습니다. 이는 이론과 실습을 결합한 학습 경험을 제공하여, 참가자들의 학습 효과를 극대화합니다.
피그데미의 그룹 코칭 프로그램은 단순한 이론 교육을 넘어서 실무에 직접 적용 가능한 고급 지식과 기술을 전달하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 프로그램을 통해 여러분의 프로젝트 관리 역량을 한층 더 발전시켜보세요.
👥 이런 분들이 들으면 좋아요
- 프로젝트 관리에 관심 있는 모든 분들: 프로젝트를 효율적으로 관리하고 싶은 개인이나 비즈니스 소유자들에게 이상적입니다.
- IT 프로젝트 매니저: 구글 시트와 노션을 활용한 체계적인 프로젝트 관리 방법을 배우고 싶은 매니저들에게 유용합니다.
- 프리랜서 및 독립 개발자: 다양한 프로젝트에 적용할 수 있는 프로젝트 관리 기술을 배우고 싶은 분들에게 적합합니다.
- 창업가 및 스타트업 멤버들: 효과적인 프로젝트 관리 기술을 통해 자체 프로젝트를 성공적으로 이끌고 싶은 창업가나 스타트업 팀에게 필요한 지식을 제공합니다.
- 자기 주도적으로 학습하고 싶은 모든 분들: 새로운 도구와 기술을 배우고 싶은 호기심 많은 학습자들에게 이 특강은 좋은 기회를 제공합니다.
이 특강은 효과적인 프로젝트 관리 방법을 배우고, 이를 자신의 프로젝트나 비즈니스에 적용하고 싶은 모든 분들에게 유익할 거에요. 여러분의 참여를 기다리고 있어요!
[Basic] 웹서비스 프로젝트 관리 2주 그룹 코칭
📅 과정 시작전 : 온보딩
- - 온보딩 안내 메일 발송 (12/6 전까지)
👋 1주차 : 첫인사, 내 프로젝트 관리를 위한 체계 셋팅
- - 12/6(수) 저녁 8시 첫 웨비나/실습
- - 주간소통(약 10~20분) : 멤버 자기 소개 및 목표 공유
- - 자신이 관리하고자 하는 프로젝트 선정
- - ChatGPT로 자신의 프로젝트 관리 계획서 작성
- - 구글시트 및 노션 활용 자신의 프로젝트 관리 페이지 셋팅
- - 디스코드, 잔디 또는 카카오톡 오픈채팅방으로 프로젝트 팀원 소통 창구 셋팅
- - 실습 및 온라인 실시간 그룹 코칭
- - 1:1 컨설팅 신청자분들은 그룹코칭에 기본적으로 참여하고, 개별적으로 관리하거나 관리할 예정 프로젝트의
셋팅을 도와드리고, 팀원과의 소통과 프로젝트 진척관리, 이슈 관리를 어떻게 해나가야할지에 대해 컨설팅해드립니다.
🚀 2주차 : 내 프로젝트 진척 체크 및 소통 방법 리뷰, 코칭
- - 12/13(수) 저녁 8시 웨비나/실습
- - 주간소통(약 10~20분) : 프로젝트 관리 시 팁 및 어려운 점 공유
- - ChatGPT로 자신의 프로젝트 관리 계획서 작성 보정
- - 구글시트 및 노션 활용 자신의 프로젝트 관리 페이지 셋팅 후 진척 체크
- - 디스코드, 잔디 또는 카카오톡 오픈채팅방으로 프로젝트 팀원 소통 창구 진행상황 리뷰, 보정
- - 실습 및 온라인 실시간 그룹 코칭
- - 최종 쇼케이스 : 상호 피드백 및 네트워킹
- - 향후 자신의 프로젝트 관리 로드맵 확인, 코칭
- - 1:1 컨설팅 신청자분들은 그룹코칭에 기본적으로 참여하고, 개별적으로 관리하거나 관리할 예정 프로젝트의
셋팅을 도와드리고, 팀원과의 소통과 프로젝트 진척관리, 이슈 관리를 어떻게 해나가야할지에 대해 컨설팅해드립니다.
📘 제공 자료
- - 구글시트 및 노션 다중 프로젝트 관리 템플릿
- - 그룹 코칭 동영상 녹화본
- - 동영상 강의 3종 1년 제공 [피그마 기획, 캔바 디자인, 아임웹 노코드 개발]
💼 제공 서비스
- - 줌 라이브 클래스
- - AI 활용 프로젝트 관리 방법
- - 상시 Q&A
- - 프로젝트 관리 코칭
👨🏫 강사 소개
안녕하세요!
피그데미의 대표강사 김태범입니다.
지난 18년 간, 삼성, LG, 롯데월드와 같은 대표적인 브랜드들의 웹사이트와 쇼핑몰을 기획하고 개발하며, 스타트업 세계에서도 다양한 프로젝트를 성공적으로 수행해왔습니다. 이 과정에서 믿을 수 있는 전문가로서의 높은 평가를 받아왔습니다.
이처럼 대기업에서의 광범위한 경험과 스타트업에서의 실전 노하우를 보유하고 있습니다. 현장에서의 풍부한 경험을 바탕으로, 전문적인 기획 및 개발 분야에서 리더로서의 역할을 지속적으로 수행하고 있습니다.
노코드 도구와 인공지능 기술에 대한 깊은 전문성을 바탕으로, 노코드 개발자와 캔바 디자이너로서 다양한 프로젝트를 주도해왔습니다. 피그데미에서는 이러한 전문 지식을 바탕으로, 주니어부터 경력자, PM, 디자이너, 개발자에 이르기까지 다양한 직급과 포지션을 대상으로 기획, 디자인, 그리고 노코드 개발 교육을 진행하며 다음 세대의 전문가들을 양성하고 있습니다. 또한 에이전시 기업 특강과 서비스 제공을 통해 에이전시들의 생산성 향상과 업무 최적화를 위해 노력하고 있습니다.
✨ 그룹 코칭 결과물
- 개인별 맞춤형 프로젝트 관리 계획서
각 참가자는 AI 도구인 ChatGPT를 활용하여 자신만의 프로젝트 관리 계획서를 작성합니다. 이 계획서에는 프로젝트의 범위, 일정, 자원 배정, 목표 달성 전략 등이 포함됩니다.
- 구축된 프로젝트 관리 시스템
참가자들은 구글 시트와 노션을 활용하여 자신의 프로젝트에 맞는 관리 시스템을 구축합니다.
이 시스템은 프로젝트 진행 상황, 작업 할당, 마감 기한 등을 효율적으로 관리할 수 있도록 설계됩니다.
프로젝트 소통 채널 설정:
디스코드, 잔디, 또는 카카오톡 오픈채팅방을 통한 프로젝트 팀원 간의 소통 채널을 설정합니다. 이를 통해 팀원들과의 원활한 소통 및 협업이 가능해집니다.진척도 체크 및 개선안
코칭 기간 동안 각 참가자의 프로젝트 진행 상황을 정기적으로 체크하고, 개선 방안을 모색합니다. 이 과정에서 실제 프로젝트 관리에서 발생할 수 있는 문제를 식별하고 해결합니다.
최종 쇼케이스 및 피드백
코칭 프로그램의 마지막에는 참가자들이 각자의 프로젝트 결과물을 발표하는 최종 쇼케이스를 진행합니다. 이때 서로의 작업에 대한 피드백을 주고받으며, 프로젝트의 성과와 개선점을 공유합니다.
향후 로드맵 및 지속적인 코칭
각 참가자는 자신의 프로젝트에 대한 향후 로드맵을 설정하고, 프로그램 종료 후에도 지속적인 코칭과 지원을 받을 수 있습니다.
🌟 그룹 코칭 과정과 무료 특강의 차별점
- 심화된 학습 경험
- 그룹 코칭은 무료 특강에서 다룬 기본 개념들을 넘어서, 보다 심화된 프로젝트 관리 기술과 전략을 제공합니다. 이는 참가자들이 더 복잡하고 다양한 상황에서 프로젝트를 효과적으로 관리할 수 있게 돕습니다.
- 개별적인 멘토링과 지원
- 그룹 코칭 프로그램은 개인별로 맞춤화된 멘토링과 지원을 제공하여, 각 참가자의 고유한 프로젝트 관리 요구에 집중합니다. 이는 무료 특강의 일반적인 접근 방식과 차별화됩니다.
- 실습과 실시간 피드백 중심의 교육
- 참가자들은 실시간 그룹 코칭 세션과 실습을 통해 이론을 직접 적용해보고, 즉각적인 피드백을 받을 수 있습니다. 이는 무료 특강의 주로 강의 중심적인 형식과 대비됩니다.
- 보다 집중적인 협업 및 네트워킹 기회
- 그룹 코칭 참가자들은 서로의 프로젝트에 대한 피드백을 주고받으며, 보다 깊은 협업 및 네트워킹 기회를 갖습니다. 이는 무료 특강에서 제공되는 기본적인 네트워킹 기회를 넘어선다.
- 지속적인 학습 자원과 지원
- 참가자들은 그룹 코칭 기간 동안뿐만 아니라 그 이후에도 지속적인 학습 자원과 멘토링 지원을 받을 수 있습니다. 무료 특강과 비교했을 때, 이는 지속 가능한 학습과 개발을 위한 중요한 차별점입니다.
🎓 그룹 코칭 진행 방식
- 온보딩과 소개
- 그룹 코칭의 시작에 앞서, 참가자들은 온보딩 과정을 거쳐 프로그램에 대한 전반적인 안내와 준비 사항을 받습니다. 첫 세션에서는 참가자들이 서로 자기 소개를 하고, 자신의 목표와 기대를 공유합니다.
- 주간 웨비나 및 실시간 코칭 세션
- 매주 정해진 시간에 웨비나가 진행됩니다. 이 웨비나에서는 프로젝트 관리의 핵심 개념과 전략에 대한 교육이 이루어지며, 참가자들은 질문을 하고 토론에 참여할 수 있습니다. 실시간 그룹 코칭 세션에서는 구체적인 프로젝트 관리 기술과 도구 사용법에 대한 실습이 진행됩니다.
- 개별 프로젝트 관리 계획서 작성 및 검토
- 참가자들은 자신의 프로젝트에 맞는 관리 계획서를 작성하고, 멘토 및 동료 참가자들로부터 피드백을 받습니다. 이 과정은 프로젝트의 구체적인 목표 설정, 일정 관리, 자원 배분 등을 포함합니다.
- 진행 상황 체크 및 적용
- 프로그램 동안 참가자들은 자신의 프로젝트 진행 상황을 주기적으로 검토하고, 배운 내용을 실제로 적용합니다. 이는 프로젝트 관리 능력의 실제적인 향상을 촉진합니다.
💰 머니백 보장 정책
1. 100% 환불
- 시작 전에 수강 취소를 요청하는 경우, 수강료의 100%를 환불해 드립니다.
- 취소 요청은 특강 시작일 7일 전까지 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수되어야 합니다.
2. 50% 환불
- 첫 수업 특강에 만족하지 않는 경우, 수강료의 50%를 환불해 드립니다.
- 이 경우, 취소 요청은 특강 종료 후 24시간 이내에 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수되어야 합니다.
3. 환불 요청 방법
- 환불 요청은 이메일(hello@valuelabs.kr)을 통해 접수하며, 이메일 제목에 "환불 요청: [성명]"을 포함해 주세요.
- 이메일 본문에는 이름, 연락처, 환불 요청 이유를 명시해 주세요.
4. 환불 처리
- 환불 요청 접수 후, 7 영업일 이내에 환불 처리를 완료해 드립니다.
- 환불은 원 결제 수단을 통해 이루어집니다.
📋 신청 절차
1. 결제
- (구매하기) 버튼을 클릭하여 카드 결제 또는 무통장 입금을 선택하여 결제할 수 있습니다. 무통장 입금을 선택하신 경우, 사업자 등록증 사본 및 세금계산서 발행을 위한 이메일 주소를 hello@valuelabs.kr로 보내주시면, 영업일 기준 5일 이내에 세금계산서를 발행해 드립니다.
2. 결제 후 사전 준비
- 구글시트와 노션, 디스코드를 사용합니다. 미리 각 플랫폼에 가입하고 로그인 확인을 해주세요.
3. 코칭 참여
- 코칭 날짜와 시간에 맞춰 안내받은 줌(Zoom) 링크를 통해 화면을 공유받으며 설명을 듣고 실습을 진행할 수 있습니다.
- 그룹 코칭 시작일은 2023년 12월 6일(수) 입니다.
- 그룹 코칭은 매주 수요일 저녁 8시부터 9시 30분까지, 총 2회 진행됩니다. (* 녹화본 제공)
4. 코칭 과정 참여 시 준비물
- 노트북
5. 피드백 및 지원 받기
- 피그데미 유료 코칭 별도 오픈 채팅방을 통해 언제든지 질문과 답변을 주고받을 수 있습니다.
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